Blog Lê Hữu Quí

Đọc sách là một con đường giúp chúng ta chiếm lĩnh được tri thức, kinh nghiệm của người đi trước. Thế nhưng không phải ai cũng biết cách đọc như thế nào để vừa đem lại giá trị cho bản thân, vừa tăng lên về mặt kiến thức. Hiểu được tầm quan trọng của những phương pháp đọc hiệu quả. Tôi chia sẻ một vài bài học mà tôi đã rút ra từ những lần vùi mài kinh sách. 1. Đọc lời giới thiệu, mục lục Ý nghĩa chính của toàn bộ quyển sách được tác giả viết trong phần giới thiệu, vì vậy khi chúng ta đọc nội dung đó, giúp chúng ta có cái nhìn tổng quan hơn về những vấn đề mà tác giả muốn nhắm đến. Từ đó chúng ta dễ dàng lĩnh hội kiến thức hơn, vì chúng ta đã biết sơ lược những quan điểm cũng như cái gì là trọng tâm. Ngoài ra chúng ta cũng nên đọc phần mục lục, tôi thường đọc xong phần giới thiệu là đọc ngay mục lục để biết dàn ý mà tác giả muốn gửi đến, nhờ hành động đó giúp tôi tiếp thu nhanh và hiệu quả hơn. 2. Gạch Highlight, ghi lại những ý chính Công cụ chúng ta cần chuẩn bị là bút, viết

Có một câu chuyện về chuyến bay cất cánh từ phi trường San francisco, Mỹ đến Narita , Nhật Bản, trước chuyến bay ấy, toàn bộ phi hành đoàn đã gặp nhau, thông qua toàn bộ lịch trình, cơ trưởng đã tính toán , xem xét các thông số về nhiên liệu, thời tiết, để biết mình phải làm gì, các thành viên khác làm gì?   thậm chí đã đưa ra những giải pháp nếu gặp những bất trắc trong hành trình để đảm bảo đến đích đúng giờ. Kinh nghiệm từ những phi công đầy chuyên nghiệp ấy là một bài học cho các nhà quản lý, trước khi hoạt động kinh doanh, hay triển khai một ý tưởng đều phải lên kế hoạch, ai cũng biết điều này, thế nhưng để có một kế hoạch khả thi, tôi xin chia sẻ một vài kinh nghiệm. Trước tiên chúng ta cũng cần phải hiểu về lập kế họach. Theo quantri.vn định nghĩa: “ Lập kế hoạch là quá trình xây dựng các mục tiêu và xác định các nguồn lực, quyết định cách tốt nhất để thực hiện các mục tiêu đã đề ra” 1       Xác định đúng mục tiêu Làm bất kỳ điều gì, chúng ta phải để ý đến mong muốn c

Khởi sự kinh doanh  là một mơ ước mà ai trong chúng ta cũng mong muốn thực hiện, thế nhưng để dự án kinh doanh thành công, ta phải lựa chọn những ngành nghề phù hợp với năng lực và hướng theo nhu cầu của thị trường với tầm nhìn dài hạn. Làm kinh doanh, nói cách khác là ta đang sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm hay dịch vụ phục vụ nhu cầu của khách hàng. Do đó chúng tôi xin chia sẽ một vài ngành nghề có thể mang lại hiệu quả tương đối tốt. Trước tiên, ta phải hiểu kinh doanh hiệu quả là thế nào? Theo trang  quantri.vn  định nghĩa: “ Hiệu quả kinh tế trong kinh doanh phản ánh chất lượng hoạt động kinh tế và được xác định bởi tỷ số giữa kết quả đạt được với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó ”, nói cách khác qua những nguồn lực ( tài chính, nhân lực, công sức) bỏ ra ta thu về được bao nhiêu? Để đạt được hiệu quả đó, chúng ta phải chọn những ngành nghề với mức đầu tư thấp, doanh thu và lợi nhuận được tạo ra là kha khá. 1. Bán hàng Online Con người hiện đại đang có thói quen mu

Một công ty có trật tự, hệ thống tổ chức vững mạnh sẽ là nền tảng để phát triển. Nhà quản lý nào cũng ý thức và hiểu được tầm quan trọng, thế nhưng muốn xây dựng được một đội ngũ hiệu quả đòi hỏi phải có những ý tưởng & kiến thức. Sau đây tôi xin chia sẻ một vài kinh nghiệm về tổ chức làm thành hành trang cho các dự án khởi nghiệp. Trước tiên ta tìm hiểu định nghĩa, theo quantri.vn: “ Tổ chức có nghĩa là quá trình sắp xếp và bố trí các công việc, giao quyền hạn và phân phối các nguồn lực của tổ chức sao cho chúng đóng góp một cách tích cực và có hiệu quả vào mục tiêu chung của doanh nghiệp ”. 1. Nhận định nguồn lực Khi khởi nghiệp, tôi khuyên các bạn bắt đầu ngồi lại lập bảng ghi nhận tất cả các nguồn lực của công ty mình từ tài chính, nhân sự, trang thiết bị. Khi ta nắm được chi tiết những thứ mình có, ta sẽ dễ dàng sắp xếp nó một cách hợp lý. Tôi nhớ tháng 5 vừa qua chúng tôi lập dự án kinh doanh gạo sạch, nhờ tranh thủ thời gian ngồi liệt kê các nguồn lực, nên chúng

Kinh doanh  không phải là chuyện dễ dàng, đòi hỏi người bắt đầu phải có nhiều nỗ lực học tập và thực hành các phương thế quản trị, để đưa công ty, tổ chức, cửa hàng đạt đến mục tiêu lợi nhuận. Hiểu được tầm quan trọng, chúng tôi muốn chia sẽ đến các bạn các  kỹ năng  hoạch định  (lập kế hoạch),  tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra  được xem như là nền tảng của sự  khởi nghiệp . 1. Hoạch định ( lập kế hoạch) Hoạch định là gì?  Xin kể câu chuyện sau đây, một người sắp đi mỹ, ông ta ngồi lại lấy bút giấy ghi ra hết tất cả những thứ mình cần chuẩn bị, từ quần áo, thuốc men cho đến tiền bạc, tài liệu công tác đồng thời ông còn liên hệ những nơi sẽ tới trên đất  Hoa Kỳ  để thu xếp trước, ngoài ra ông ta còn xem dự báo thời tiết trước để đề phòng rủi ro giờ giấc, quan trọng hơn cả ông ấy đã đặt ra mục đích là phải ký kết được hợp đồng, rồi đi nghĩ ngơi vài hôm, nhờ sự suy tính kỹ lưỡng chuyến công tác của ông thu được kết quả như mong đợi.  Hoạch định  là nắm được những nguồn lực của mình,

Có một câu chuyện về chuyến bay cất cánh từ phi trường  San francisco , Mỹ đến Narita, Nhật Bản, trước chuyến bay ấy, toàn bộ phi hành đoàn đã gặp nhau, thông qua toàn bộ lịch trình, cơ trưởng đã tính toán, xem xét các thông số về nhiên liệu, thời tiết, để biết mình phải làm gì, các thành viên khác làm gì? thậm chí đã đưa ra những giải pháp nếu gặp những bất trắc trong hành trình để đảm bảo đến đích đúng giờ. Kinh nghiệm từ những phi công đầy chuyên nghiệp ấy là một bài học cho các nhà quản lý, trước khi hoạt động kinh doanh, hay triển khai một ý tưởng đều phải lên kế hoạch, ai cũng biết điều này, thế nhưng để có một kế hoạch khả thi, tôi xin chia sẻ một vài kinh nghiệm. Trước tiên chúng ta cũng cần phải hiểu về lập kế hoạch. Theo quantri.vn định nghĩa: “ Lập kế hoạch là quá trình xây dựng các mục tiêu và xác định các nguồn lực, quyết định cách tốt nhất để thực hiện các mục tiêu đã đề ra ” 1. Xác định đúng mục tiêu Làm bất kỳ điều gì, chúng ta phải để ý đến mong muốn của mình,