Xây Dựng Cơ Chế Lương, Thưởng Ngay Từ Buổi Đầu Thành Lập Doanh Nghiệp
Tác giả: Lê Hữu Quí Gần đây, tôi tư vấn cho một doanh nghiệp nhỏ với khoảng 12 nhân viên. Thực trạng là lương đang được chi trả theo kiểu “Mỗi nhân viên một kiểu”, không có hệ thống rõ ràng. Tôi phải bắt đầu từ mức lương hiện có để điều chỉnh chính sách sao cho phù hợp với pháp luật. Đáng nói, một số chính sách thưởng quá cá nhân hóa, đến mức không giống ai (dù không sai so với điều 104 Bộ luật Lao động 2019). Ngày nay, với sự phát triển của kiến thức và công cụ hỗ trợ, doanh nghiệp có thể dễ dàng xây dựng một cơ chế lương minh bạch, hiệu quả. Từ những trải nghiệm thực tế, tôi xin chia sẻ một số điểm quan trọng trong quá trình thiết lập chính sách phúc lợi. 1. Xác Định Ngân Sách Quỹ Lương Trước hết, doanh nghiệp cần dựa vào khả năng tài chính hiện tại và kế hoạch phát triển để xác định ngân sách quỹ lương. Điều này giúp trả lời các câu hỏi: ✔ Công ty cần bao nhiêu nhân sự? ✔ Tổng chi phí thu nhập nhân viên là bao nhiêu? ✔ Mức lương hợp lý cho từng vị trí dựa trên giá trị cô...